Coachez votre équipe : Techniques de coaching individuel et de coaching d’équipe de Pierre Longin

Le coaching a gagné ses lettres de noblesse dans le domaine du sport. Il est maintenant entré dans l'entreprise avec pour objectif, soit de suivre de façon personnalisée un dirigeant, soit de repousser les limites d'une équipe dans sa recherche de l'excellence. L'ouvrage s'articule autour :
• d'outils de base, tels que les niveaux logiques d'organisation et l'ennéagramme ;
• de pratiques, telles que bâtir des relations de confiance, savoir exprimer ses émotions et s'affirmer ;
• de techniques pour manager au quotidien : mobiliser les hommes, déléguer, se réunir de manière efficace, apprivoiser le temps ;
• de méthodes pour manager sur le long terme : recruter, accompagner le changement devenu permanent.
Cette seconde édition développe l'ennéagramme de manière plus simple et plus performante et utilise de façon pédagogique la puissance métaphorique des contes.
Les pratiques d'éveil de cet ouvrage ont été longuement testées sur le terrain avec des dirigeants de grandes et petites entreprises. Elles concernent toute personne ayant à encadrer une équipe, que ce soit dans les entreprises, les administrations ou les associations, qu'il s'agisse d'un groupe de jeunes ou d'adultes en formation.

63 propositions pour diriger son équipe de Stephen Robbins

Ceux qui prennent des responsabilités sans avoir pu s'y préparer ont besoin de points de repères faciles à assimiler. C'est le seul but de ce livre. Stephen Robbins, professeur de réputation mondiale, est un excellent pédagogue. Chaque question est traitée en trois pages, très simplement, pour donner au lecteur pressé des idées claires sur ce qu'il faut faire et pourquoi. L'ouvrage s'organise autour de toutes les situations du responsable en entreprise, qu'il soit chef d'équipe ou directeur. Recruter, motiver, diriger, communiquer, créer une équipe, gérer les conflits, répartir le travail, évaluer les performances, piloter le changement - ces thèmes sont déclinés en 63 chapitres indépendants, à lire chaque fois qu'une situation se présente. L'auteur n'oublie pas d'être impertinent, voire iconoclaste avec certaines idées reçues ! Un livre qui va à l'essentiel, véritable manuel de poche du dirigeant.

Stimuler la créativité... de votre équipe de Martine Compagnon, Didier Noyé, Yves Barros (Illustrations)

 

Manager son équipe au quotidien de Bernard Diridollou

Aujourd'hui, le rôle d'un manager est à la fois amoindri (parce que l'information est accessible à tous et en temps réel) et renforcé (parce que la réussite des équipes dans un univers en changement perpétuel dépend de l'engagement personnel du manager). Il faut donc être capable d'accepter de se remettre en cause, de ne pas tout savoir ni savoir-faire, de ne pas être parfait... Cet ouvrage explique comment s'impliquer personnellement et être dans l'action plutôt qu'au-dessus d'elle. Pour un management de proximité efficace et reconnu.

Coaching d'équipe de Alain Cardon

Envisager le coaching au-delà de son approche individuelle et en faire un outil efficace d'accompagnement de la performance collective, voilà qui donne à cette discipline un nouveau souffle. Explorée avec passion par Alain Cardon, coach international depuis plus de vingt ans, la pratique du coaching d'équipe permet de créer une dynamique collective, de faciliter les mutations en entreprises, voire de transformer la culture du management dans son ensemble. Les exemples d'application, les techniques clés en main et les conseils avisés de l'auteur font de ce livre un allié essentiel pour devenir un coach d'équipe éclairé !